随着微利時代的來臨，精益生(shēng)産模式成爲企業競争的有力武器。精益生(shēng)産是企業通過系統結構、人員(yuán)組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生(shēng)産系統能很快适應用戶需求不斷變化，并能使生(shēng)産過程中(zhōng)一(yī)切無用、多餘的東西被精簡，最終達到各方面都取得最好結果的一(yī)種生(shēng)産管理方式。
    近期，公司跟北(běi)大(dà)縱橫管理咨詢項目組合作，建立精益生(shēng)産體(tǐ)系，爲了能使該體(tǐ)系得到更好的貫徹和執行，公司特成立精益生(shēng)産推進委員(yuán)會。精益生(shēng)産推進委員(yuán)會主任由公司副總陳俊标擔任，尹志(zhì)雲爲委員(yuán)會副主任，倪俠爲委員(yuán)會助理，下(xià)設三個推進小(xiǎo)組：QCC組、标準化組和6S組，其成員(yuán)由各職能部門相關負責人、骨幹人員(yuán)組成；此外(wài)精益生(shēng)産委員(yuán)會還制定了相關管理程序，頒布管理程序與相關配套文件表單。
    雖然精益委員(yuán)會成立還不到2個月，但是委員(yuán)會所有成員(yuán)的辛勤和付出讓我(wǒ)們感受到了大(dà)家對這次精益生(shēng)産變革的信心和決心。委員(yuán)會成員(yuán)們在負責好自己的本職工(gōng)作之餘還時常在大(dà)家下(xià)班之後甚至是休息日來加班加點開(kāi)研讨會，讨論如何攻克各個小(xiǎo)組選定的課題、難點，讨論如何能在節約成本的基礎上完善我(wǒ)們的生(shēng)産、銷售、管理，讨論如何能更好更快地推進精益化進程。不僅僅是精益生(shēng)産委員(yuán)會的所有成員(yuán)在爲此努力，我(wǒ)們全廠員(yuán)工(gōng)也積極參與到推進精益生(shēng)産的變革中(zhōng)來，提出了很多有建設性的意見方案，所有工(gōng)作有條不紊地進行。根據《精益改善提案管理程序》第3.2條提案範圍中(zhōng)對有效提案的規定：凡對本公司經營、管理、生(shēng)産、質量、工(gōng)藝、成本等有益之改善意見、發明、構想均可作爲提案之内容，員(yuán)工(gōng)提出對本職工(gōng)作的改善亦可算作有效提案。我(wǒ)們員(yuán)工(gōng)的有效提案比例高達90%左右。
    精益委員(yuán)會下(xià)屬的三個推進小(xiǎo)組：QCC組、标準化組和6S組，這三個小(xiǎo)組分(fēn)别負責本職三塊規範化管理工(gōng)作的推進，也取得了一(yī)定的進展和成果。其中(zhōng)QCC小(xiǎo)組已組織各條線制定QCC控制文件，包括規範的工(gōng)藝流程單和工(gōng)藝控制數據。标準化組已開(kāi)始推進SOP和SIP程序文件的制定，定期開(kāi)展相關培訓，并布置各相關部門完成相應控制文件。精益生(shēng)産标準化6S小(xiǎo)組發動了全廠員(yuán)工(gōng)進行大(dà)掃除工(gōng)作，并嚴格檢查各部門、車(chē)間、條線的衛生(shēng)工(gōng)作情況，在此過程中(zhōng)發現了一(yī)些問題，采取了一(yī)些懲罰措施，比如涉及安全類問題扣2分(fēn)，非安全問題扣1分(fēn)，針對每次抽查結果最差的兩個現場，負責人除限期整改外(wài)，将會在全公司通報等，檢查結果優秀的部門或人員(yuán)将作爲年度評優對象。在此措施的激勵鞭策之下(xià)，公司的面貌煥然一(yī)新，也爲我(wǒ)們精益生(shēng)産工(gōng)作的開(kāi)展提供良好的環境。
    與此同時，公司還成立了6個攻關小(xiǎo)組，每個攻關小(xiǎo)組都有各自的小(xiǎo)組名稱和口号，還商(shāng)讨出一(yī)些生(shēng)産上需要攻克的課題。并把課題進行原因分(fēn)析、彙總、解決方案篩選和方案的推進計劃、最後進行效果評估來攻克難題。經過各個小(xiǎo)組成員(yuán)的不懈努力，截止目前，各攻關小(xiǎo)組的工(gōng)作都取得了較大(dà)的進展，相信在不久的将來，我(wǒ)們每個攻關小(xiǎo)組相關難題都很快就能迎刃而解。
    經過此番整改，在一(yī)定程度上節約了生(shēng)産成本，工(gōng)作環境也在整改中(zhōng)更加的舒心，員(yuán)工(gōng)普遍反映增長了見識，有效避免了工(gōng)作中(zhōng)一(yī)些錯誤的發生(shēng)，在工(gōng)作上，思想上，無疑是對公司員(yuán)工(gōng)的一(yī)次提煉，也使得公司整體(tǐ)風貌煥然一(yī)新。
    路漫漫其修遠兮，吾将上下(xià)而求索，我(wǒ)們隻有在激烈的市場競争中(zhōng)不斷的摸索、調整、發展自己，将精益生(shēng)産真正地執行并融入到我(wǒ)們的工(gōng)作的每個環節中(zhōng)去(qù)，厚積薄發，才能在競争中(zhōng)立于不敗之地。